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2019年3月20日
公司召开薪酬管理办法全员宣贯会议
编辑:admin    发布日期:2021-09-18 10:06  浏览:0

为全面贯彻落实公司薪酬职级体系改革工作, 9月9日上午,公司在14楼会议室组织召开薪酬管理办法全员宣贯会议。公司领导班子及各部(室)、分(子)公司、项目部的员工代表近60人参加现场宣贯,其他员工通过视频会议参加。会议由公司党委副书记、工会主席廖惠敏主持。

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公司人力资源部部长黄广邦从薪酬改革的背景、主要思路、改革目标、主要做法等七大方面介绍薪酬改革的整体情况。他表示,此次薪酬管理改革是在薪酬总量可控的前提下,建立多通道的薪酬体系,优化薪酬结构,完善员工发展机制,合理提升薪酬水平,将有助于解决员工职业发展瓶颈,充分激发工作热情。

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公司党委书记、董事长王志强作总结发言。他指出,一是薪酬改革是今年公司一项重要工作,具有必要性和重要性,是公司人才发展通道的重构,也是专业人才培养成长的需要,更是公司提升管理水平、长期高质量发展的必经之路;二是公司将给予能干、愿意干的员工更多发展机会,拓宽他们的职业发展通道,打通职业发展瓶颈,激发干事创业热情;三是利用正向的制度激励手段,提升项目综合管控能力,共同构建公司制度化、信息化、流程化的管理机制;四是要继续完善公司人力资源体系建设,优化选人、用人、留人机制,搭建系统性培训体系,做到尊重人才、发掘人才、培养人才。

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全员宣贯会议结束后,公司领导班子与骨干员工代表在17楼会议室举行座谈,人力资源部对薪酬平移就位衔接中具体职系调整、多通道激励机制建立等情况进行了说明。骨干员工代表各抒己见,并就薪酬调整后职业发展、薪酬待遇、岗位分工等表达想法,现场领导一一解答并回应了职工提出的问题与建议。骨干代表表示支持公司改革,愿在岗位上尽情表现,再立新功。

(人力资源部 欧紫莹)